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space Management- und Corporate Finance Beratung · Interim Management Professionals space
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MK advisory Unternehmensberatung Management- und Corporate Finance Beratung
Krisenbewältigung space Optimierung space Expansion
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Solutions for advanced business
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Partner

Michael Kunze - MK advisory Gründungspartner - verfügt aufgrund seines beruflichen Werdegangs über professionelle Beratungs- und Umsetzungserfahrungen und besitzt exzellente Markt- und Kundenbeziehungen.

Michael Kunze, Dipl.-Ing. und BWL Studium 
Gründer von MK advisory GbR mit Kollegen im Jahr 2006. Langjährige Erfahrung im Bereich Banking und Corporate Restructuring Services. Zuvor Prokurist und Senior Manager bei PwC, KPMG und DMR Consulting. Herr Kunze steht MK advisory geschäftlich bedingt ab Dezember 2010 noch zu ausgewählten Themen im Bereich Financial Services in vermittelnder Rolle zur Verfügung. Seine Erfahrungen umfassen u.a. 
Restrukturierungsprogramme für gehobene mittelständische Unternehmen 
Core Banking Gesamtprojektleitungen und Kreditprozessmanagement 
Business Process Outsourcing Management mit Service Gesellschaften 
Verantwortung großer Beratungsmandate mit interdisziplinären Teams 
Zertifizierte Methoden- und Managementberatung 


Ralv Ulatowski, Dipl.-Betriebswirt, Controller (CA) 
Über 15 Jahre Praxiserfahrung im nationalen und internationalen Umfeld als CFO und Managing Director. 
Branchenerfahrung: Finanzdienstleister, IT, Bau, Industrie und Verkehr  
Schwerpunkte: Strategie, Finanzen und Controlling 
Restrukturierung/Turn-Around Management und Geschäftsprozessoptimierung 
Interims CEO, CFO und CRO zur kurzfristigen Überbrückung von Führungsvakanzen in Sondersituationen 
Erstellung von Investment Memoranden im Corporate Sektor 
Leitung von Due Diligences für Private Equity Firmen 


Christian Fründ

Christian Fründ, Dipl.-Kfm. 
Geschäftsführender Gesellschafter der CURATOR Consult GmbH, Managementberatung. 
Zuvor leitende Führungskraft in der Industrie und bei verschiedenen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. 
Erfolgreiche Nachfolgeregelungen mit Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen. 
Finanzierungsprojekte für Unternehmen - auch unter Einbindung von Bürgschaftsbanken und öffentlichen Förderinstituten durchgeführt. 
Erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsprogrammen verschiedener Größenordnungen. 
Durchführung geförderter Beratungsprogramme, u.a. bei der KfW als Berater gelistet. 


Thomas Deckert, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker 
Management Berater bei MK advisory  
Parallel dazu geschäftsführender Gesellschafter der DECKERT CONSULTING GMBH, Management- und Prozessberatung 
Zuvor mehrjährige Tätigkeit als Unternehmensberater bei KPMG Consulting und der DaimlerChrysler Management Consulting  
Branchenerfahrung: u.a. Automobilhersteller, Energieversorger und Finanzdienstleister 
Schwerpunkte: Prozessmanagement, Kostenmanagement und Organisationsentwicklung 
Changemanagement und Umsetzungsberatung mit Nachfolgeregelungen 


Michael Schröder, Dipl.-Ing. 
15 Jahre managementorientierte Berufs- und Branchenerfahrung in der Konsumgüter-, Automobilzuliefer- und chemischen Industrie. 
national und international ausgerichtete Kunden in Deutschland 
Interimsmanager mit leitender Verantwortlichkeit zu den Themen 
»Performance Improvement und Organisationsentwicklung 
»Restrukturierung mittelständischer Unternehmen 
»Geschäftsprozess-Reorganisation 
»Coaching von Führungskräften 
»Nachfolgeberatung 

ecke ecke
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