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Partner
Michael Kunze - MK advisory Gründungspartner - verfügt aufgrund seines beruflichen Werdegangs über professionelle Beratungs- und Umsetzungserfahrungen und besitzt exzellente Markt- und Kundenbeziehungen.
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| Michael Kunze, Dipl.-Ing. und BWL Studium | |
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Gründer von MK advisory GbR mit Kollegen im Jahr 2006.
Langjährige Erfahrung im Bereich Banking und Corporate Restructuring Services.
Zuvor Prokurist und Senior Manager bei PwC, KPMG und DMR Consulting.
Herr Kunze steht MK advisory geschäftlich bedingt ab Dezember 2010 noch zu
ausgewählten Themen im Bereich Financial Services in vermittelnder Rolle zur Verfügung.
Seine Erfahrungen umfassen u.a. | |
| • | Restrukturierungsprogramme für gehobene mittelständische Unternehmen | |
| • | Core Banking Gesamtprojektleitungen und Kreditprozessmanagement | |
| • | Business Process Outsourcing Management mit Service Gesellschaften | |
| • | Verantwortung großer Beratungsmandate mit interdisziplinären Teams | |
| • | Zertifizierte Methoden- und Managementberatung | |
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| Ralv Ulatowski, Dipl.-Betriebswirt, Controller (CA) | |
| Über 15 Jahre Praxiserfahrung im nationalen und internationalen Umfeld als CFO und Managing Director. | |
| • | Branchenerfahrung: Finanzdienstleister, IT, Bau, Industrie und Verkehr | |
| • | Schwerpunkte: Strategie, Finanzen und Controlling | |
| • | Restrukturierung/Turn-Around Management und Geschäftsprozessoptimierung | |
| • | Interims CEO, CFO und CRO zur kurzfristigen Überbrückung von Führungsvakanzen in Sondersituationen | |
| • | Erstellung von Investment Memoranden im Corporate Sektor | |
| • | Leitung von Due Diligences für Private Equity Firmen | |
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| Christian Fründ, Dipl.-Kfm. | |
| Geschäftsführender Gesellschafter der CURATOR Consult GmbH, Managementberatung. | |
| • | Zuvor leitende Führungskraft in der Industrie und bei verschiedenen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. | |
| • | Erfolgreiche Nachfolgeregelungen mit Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen. | |
| • | Finanzierungsprojekte für Unternehmen - auch unter Einbindung von Bürgschaftsbanken und öffentlichen Förderinstituten durchgeführt. | |
| • | Erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsprogrammen verschiedener Größenordnungen. | |
| • | Durchführung geförderter Beratungsprogramme, u.a. bei der KfW als Berater gelistet. | |
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| Thomas Deckert, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker | |
| • | Management Berater bei MK advisory | |
| • | Parallel dazu geschäftsführender Gesellschafter der DECKERT CONSULTING GMBH, Management- und Prozessberatung | |
| • | Zuvor mehrjährige Tätigkeit als Unternehmensberater bei KPMG Consulting und der DaimlerChrysler Management Consulting | |
| • | Branchenerfahrung: u.a. Automobilhersteller, Energieversorger und Finanzdienstleister | |
| • | Schwerpunkte: Prozessmanagement, Kostenmanagement und Organisationsentwicklung | |
| • | Changemanagement und Umsetzungsberatung mit Nachfolgeregelungen | |
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| Michael Schröder, Dipl.-Ing. | |
| 15 Jahre managementorientierte Berufs- und Branchenerfahrung in der Konsumgüter-, Automobilzuliefer- und chemischen Industrie. | |
| • | national und international ausgerichtete Kunden in Deutschland | |
| • | Interimsmanager mit leitender Verantwortlichkeit zu den Themen | |
| » | Performance Improvement und Organisationsentwicklung | |
| » | Restrukturierung mittelständischer Unternehmen | |
| » | Geschäftsprozess-Reorganisation | |
| » | Coaching von Führungskräften | |
| » | Nachfolgeberatung | |
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