Über uns

MK advisory ist eine kundenorientierte Managementberatung. Die Gründung erfolgte zunächst auf eigenständiger Basis durch Michael Kunze im Mai 2005. Der strukturierte Zusammenschluss mit weiteren erfahrenen Business- und Finanzberatern zu MK advisory fand im Juni 2006 statt.

Ansatz

Eine Vielzahl von Projekten aus unterschiedlichen Branchen hat uns gezeigt, dass klassische Finanzthemen stets in mehr oder weniger starker Wechselwirkung mit dem Management von Organisationen, Prozessen und IT stehen.

Aus diesem Grund unterstützt MK advisory Unternehmen von der Strategiefindung bis zur abgeschlossenen Umsetzung bei finanzwirtschaftlichen sowie aufbau- und ablauforganisatorischen Herausforderungen. Unser Angebot richtet sich branchenübergreifend an mittelständische Unternehmen mit lokaler, nationaler und internationaler Ausrichtung.

Darüber hinaus bieten wir den finanzierenden Kapitalpartnern professionelle Unterstützung in allen Phasen der Unternehmenssituation. Bei Bedarf übernimmt MK advisory die Suche von und Vermittlung zu Banken, Private Equity Gesellschaften und anderen Investoren. Hierbei wird dem Unternehmen selbstverständlich jederzeit vollständige Diskretion und Vertraulichkeit garantiert.

Teamaufbau

Unseren Klienten stellen wir für alle Themen und Aufgabenstellungen hoch spezialisierte Teams aus erfahrenen Mitarbeitern und ausgewählten Kooperationspartnern zur Verfügung. Diese werden individuell auf die jeweilige Situation sowie die fachliche Anforderung des Vorhabens abgestimmt. Die richtige Besetzung für die jeweils aktuelle Aufgabenstellung wird bei Bedarf durch Zusammenarbeit mit führenden Personal- und Interimsmanagement Gesellschaften unterstützt.

In Zusammenhang mit der Selektion, Vermittlung und Einarbeitung von Interim Spezialisten arbeiten wir mit namhaften Personalberatungen zusammen.

Ablauf

Erfolgreiches interdisziplinäres Zusammenwirken spielt gerade in unternehmerischen Sondersituationen eine besondere Rolle. So muss beispielsweise einem Unternehmen zunächst durch solide Lösungsvorschläge für die Kapitalgeberseite der Weg aus einem akuten Liquiditätsengpass geebnet werden. Parallel dazu sind kritische betriebliche Abläufe so zu überarbeiten, dass die zielgerichtete Verwendung der benötigten Finanzmittel gewährleistet ist.

Die Umsetzung wichtiger Sofortmaßnahmen bewahrt das Unternehmen vor einer Zuspitzung der bereits kritischen Liquiditätssituation und kann im Krisenfall den Fortbestand sicher stellen. Den Finanzpartnern wird zudem unternehmerischer Handlungswille und die Fähigkeit für positive Veränderungen demonstriert.

Im Anschluss hieran erfolgt die Umsetzung langfristig angelegter Restrukturierungs- und Verbesserungsmaßnahmen. Richtige Handlungen, exzellente Ressourcen und vertrauensvolle Zusammenarbeit aller Beteiligten sind wesentliche Voraussetzungen, das unternehmerische Ziel mit Erfolg zu erreichen.

Nachhaltigkeit

MK advisory unterstützt mit seinen erfahrenen Teams sämtliche Schritte von Planung über Konzeption, Kommunikation bis hin zur Umsetzung des Projektes. Kunden profitieren dabei in jeder einzelnen Phase des Projekts von einem umfassenden Netzwerk an Ressourcen und Know-how.